„Wenn für die Analyse der UMIT das erfolglose Rektorenteam befragt wird, verwundert es nicht groß, dass die UMIT so gut wegkommt. Die Validität des vorliegenden Papieres ist für mich damit verlorengegangen. Die Analyse liefert Argumente, die für eine Fortführung der UMIT sprechen. Lediglich das Profil müsse geschärft werden und das Land müsse eine Grundsatzentscheidung treffen, ob es eine Privatuniversität erhalten wolle oder nicht. Das haben wir vorher auch schon gewusst“, bedauert KO Birgit Obermüller das magere Ergebnis der Analyse.
Hochschulstrategie für Tirol
Insgesamt tendiert Obermüller dazu, dass sich die Politik aus der gesamten Hochschulentwicklung in Tirol besser heraushalten soll uns sich auf die Teilnahme an Sitzungen beschränken soll. „In der Standortanalyse wird erwähnt, dass es Uneinigkeit darüber gibt, ob das Land Tirol mehr eingebunden werden soll oder nicht. Vertreter:innen der öffentlichen Einrichtungen und der Verwaltung sind dafür, Vertreter:innen der Hochschulen und der Unternehmer:innen sind eher dagegen. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass es immer sehr teuer wird und auch nicht immer gelingt, wenn Politiker:innen sich als Hochschulentwickler hervortun wollen. Mit der Tiroler Hochschulkonferenz gibt es bereits ein funktionierendes Austausch- und Kommunikationsgremium. Auch ich bin der Meinung, dass sich das Land hier besser zurückhalten soll. Überlassen wir die Weiterentwicklung Expert:innen und der Wissenschaft. Am Beispiel UMIT wird deutlich, dass die Politik Hochschulentwicklung nicht wirklich beherrscht und ins Blaue hineinentwickelt hat“, spricht Obermüller eine Empfehlung Richtung LRin Hagele aus.
Klare Zahlen, klare Zwecke – fordert KO Birgit Obermüller
Obermüller nimmt zu den Aussagen von KO Wolf Stellung: „Stimmt. Es gibt jährliche Berichte über die Zuweisungen aus dem Gemeindeausgleichsfonds. Teilweise sind die Bezeichnungen sehr allgemein gehalten wie z. B. „Infrastrukturprogramm“ und in diesen Positionen kann man alles mögliche unterbringen.“
Gemeinde-Fusionen als Zukunftsmodell: Immer mehr Aufgaben, immer weniger Handlungsspielraum - der Status quo ist nicht zukunftsfähig
„Die Gemeinden stehen mit dem Rücken zur Wand. Weniger Einnahmen, steigende Kosten, demografische Veränderungen und ein wachsender Aufgabenkatalog setzen Gemeindebudgets zunehmend unter Druck. Wenn wir wollen, dass Kommunen auch morgen noch zentrale Aufgaben wie Kinderbetreuung, Altenpflege und Infrastruktur stemmen können, müssen jetzt die Weichen für starke Kooperationen oder Fusionen gestellt werden“, ist KO Birgit Obermüller überzeugt.
Förderungen für neue Bäder werden erhöht: „Wenn Schwimmen zum Luxus wird, muss der österreichische Lehrplan umgeschrieben werden“
„Wenn Schwimmen zum Luxus wird, muss der österreichische Lehrplan umgeschrieben werden“, stellt KO Birgit Obermüller klar. Ihr wird laufend berichtet, welches Gerangel um Reservierungen von Schwimmbahnen herrscht.